2024 - 上本町社会保険労務士事務所 | 天王寺区上本町の社労士

採用・入社の基本‐効果的な業務運営のために

採用・入社の基本企業が成長し続けるためには、優秀な人材を確保し、適切に活用することが非常に重要です。人材は企業の最も価値のある資源の一つであり、適切な採用手法はその資源を最大限に活用する鍵となります。以下に、効果的な採 […]

復職命令と同意に関する判例です。この判例は、出向元の会社が出向先の会社の同意を得た上で、出向している従業員に復帰を命じた場合に、特段の事由がない限り、従業員の同意を得る必要はないとしたものです。事案Ａ社が原子燃料部門

専門家への紹介管理監督者が心の不調を抱える労働者を支援するための重要な一環として、必要に応じて専門家への紹介を考えることがあります。以下に、その際の主なポイントを示します。 6.1 適切なタイミング労働者が深刻なスト

服務規律とは服務規律とは、職場における従業員の行動規範や態度に関する規則のことです。勤務時間、服装、機密保持、コミュニケーション方法など、職場での適切な振る舞いを定めることで、秩序を維持し、円滑な業務運営を支えています

宿直中の安全配慮義務に関する判例です。この判例は、宿直勤務中に社内に侵入した元同僚に殺害された従業員の遺族が、会社に対して安全配慮義務を怠ったとして損害賠償を請求した事件で、会社に損害賠償責任があると認めたものです。事

人事制度の革新現代のビジネス環境では、企業の競争力を維持・向上させる上で、人材が重要な要素です。そのため、優れた人材を確保し、その能力を最大限に活用するための人事制度の有効性が求められています。人事制度の革新に焦点を当

所持品検査規定の有効性に関する判例です。この判例は、所持品検査を拒否した従業員を懲戒解雇した会社の措置が、解雇権の濫用に当たらないとしたものです。事案運輸業を営む会社が、乗務員による乗車賃の着服を摘発・防止するために

1.1 マネジメントとは何か？マネジメントは、組織の目標達成に向けて資源を効果的に活用する総合的なプロセスです。単なる指示出しにとどまらず、目標設定、戦略策定、実行、評価、改善という一連のサイクルを創造的に管理すること

近年、中小企業を取り巻く環境は大きく変化しており、人手不足や働き方改革、法令改正など、様々な課題が顕著になっています。こうした課題の中でも、人事労務は特に重要度が高く、適切に対応しなければ、労務トラブルや法令違反、離職

管理監督者が話を聴く意味管理監督者が部下の話を聴くことには、いくつか重要な意味があります。 4.1 信頼関係の構築まず、部下の話を聴くことは、部下との信頼関係を構築する手段の一つです。部下が自分の気持ちや悩みを打ち明