“なんとなく良さそう”を防ぐ仕組みづくり【定着する採用】4
感覚採用から、再現性ある評価へ ここまでの3回で、「どんな人に来てほしいか」を言葉にし、その人の考え方や姿勢を引き出す質問について整理してきました。つまり、「誰を面接室に呼ぶのか」と「面接で何を聞くのか」はだいぶ明確にな […]
雇用管理
副業は企業の武器になる！【副業・兼業と就業規則】7
副業は企業の武器になる！－組織戦略と人材育成の視点 「副業はリスク管理の対象でしかないのか」「従業員の副業を企業成長に活かせないか」「副業を戦略的に活用している企業はどうしているのか」 前回までに副業制度の設計から運用ま
聞くべきこと、聞いてはいけないこと【定着する採用】3
採用のカギは”質問力”にあり ここまで2回にわたって、採用で最も大切なのは「ミスマッチを防ぐこと」であり、そのためには「自社に合う人を見極める」視点が必要だとお伝えしてきました。そして前回は、面接
運用が肝心！【副業・兼業と就業規則】6
運用が肝心！－社内運用と変更対応の実務ノウハウ 「就業規則を整備したが、従業員にどう説明すればいいのか」「申請が来たときの承認基準が曖昧」「一度決めた制度をどうやって見直せばいいのか」 前回までに副業制度の設計からトラブ
「どんな人に来てほしいか」をはっきりさせる【定着する採用】2
感覚採用を防ぐための事前準備 前回は、採用で最も大切なのは「ミスマッチを防ぐこと」だとお伝えしました。そのためには、面接で「自社に合う人を見極める」という視点が欠かせません。 しかし、実際の面接ではどうでしょうか。面接が
トラブル回避の羅針盤！【副業・兼業と就業規則】5
トラブル回避の羅針盤！－事例で学ぶ副業・兼業の落とし穴 「副業先で自社の顧客情報を使われてしまった」「従業員が競合他社で副業していることが判明した」「副業中の事故は労災になるのか」 前回までに副業制度の設計と労働時間管理
中小企業の採用で一番大切なのは”ミスマッチを防ぐこと”【定着する採用】1
面接の質が、定着率を大きく左右する 「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまった…」「また求人を出さなければいけない」「何が悪かったのだろう？」 中小企業の経営者や採用担当者から、こうした悩みを聞くことが少なくありません。
勤務中に体調不良で倒れた社員。労災と安全配慮義務の関係は？
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で製造業を営んでいます。先日、工場内で作業中に社員が突然倒れて救急搬送されました。診断は過労による体調不良で、数日の入院が必要とのことです。 社員からは「残業が多すぎた」「会社の責任だ
労働時間管理と安全配慮義務の実務対応【副業・兼業と就業規則】4
労働時間管理と安全配慮義務の実務対応－数値で理解する通算管理と健康リスク対策 「労働時間通算の計算が複雑でよくわからない」「割増賃金はどちらが支払うのか」「過労による健康被害を防ぐには何をすればいいのか」 前回までに副業
安全配慮義務への対応は「仕組み化」がカギ【快適な職場を目指して】-14
安全配慮義務への対応は「仕組み化」がカギ 皆さん、こんにちは。これまで6ヶ月にわたり、安全配慮義務に関する様々なテーマをお届けしてきました。設備管理リスク、メンタルヘルス対策、ハラスメント防止と、それぞれの分野で具体的な