労働基準法

前回までで、休職制度、復職判断、初期対応をお伝えしました。でも、制度を整えても、また同じことが起きる。こんな経験はありませんか? 1人が休職して復職した。でも半年後、別の人がメンタル不調で休職。また別の人も…。「うちの会 […]

あれ、おかしいな?と思ったら 前回までで、休職制度の作り方、復職判断の基準をお伝えしました。でも実は、制度を整えるより大切なのが、「日々の現場での対応」です。 メンタルヘルス対策の9割は、制度ではなく、現場の対応で決まり

前回は、休職ルールの作り方をお伝えしました。休職期間、お金の話、連絡方法——制度を整えることの大切さが、お分かりいただけたと思います。 でも実は、制度を作るより難しいのが、「復職させていいかどうかの判断」です。「先生、本

前回は、メンタル不調を放置することのリスクについてお伝えしました。 「うちにも起こるかもしれない」と感じた方も多いのではないでしょうか。 では、実際に従業員が「もう無理です」と言ってきたら、どうすればいいのか。休職させる

副業・兼業に関するよくある質問（Q&A） 制度導入・基本編 Q1：副業を全面的に禁止することはできますか？ A：法律上、副業を全面禁止すること自体は違法ではありません。ただし、裁判例では労働者の私生活上の自由を過

なぜ今、中小企業の「心の不調」を放置するのが一番怖いのか？ 「うちの社員が突然来なくなって…どうしたらいいんでしょうか」 月曜日の朝、いつものように出社するはずの社員からのメール。「体調不良で休みます」「もう無理です」。

第1回：副業・兼業時代の幕開け！【副業・兼業と就業規則】 現代の日本における働き方は、多様化が急速に進み、従来の「一つの会社に長く勤める」というモデルから大きく変わりつつあります。そのなかで副業・兼業は、生活の安定やキャ

副業は企業の武器になる！－組織戦略と人材育成の視点 「副業はリスク管理の対象でしかないのか」「従業員の副業を企業成長に活かせないか」「副業を戦略的に活用している企業はどうしているのか」 前回までに副業制度の設計から運用ま

運用が肝心！－社内運用と変更対応の実務ノウハウ 「就業規則を整備したが、従業員にどう説明すればいいのか」「申請が来たときの承認基準が曖昧」「一度決めた制度をどうやって見直せばいいのか」 前回までに副業制度の設計からトラブ

トラブル回避の羅針盤！－事例で学ぶ副業・兼業の落とし穴 「副業先で自社の顧客情報を使われてしまった」「従業員が競合他社で副業していることが判明した」「副業中の事故は労災になるのか」 前回までに副業制度の設計と労働時間管理