労務管理 - 上本町社会保険労務士事務所

副業は企業の武器になる！【副業・兼業と就業規則】7

副業は企業の武器になる！－組織戦略と人材育成の視点「副業はリスク管理の対象でしかないのか」「従業員の副業を企業成長に活かせないか」「副業を戦略的に活用している企業はどうしているのか」前回までに副業制度の設計から運用ま […]

採用のカギは”質問力”にありここまで2回にわたって、採用で最も大切なのは「ミスマッチを防ぐこと」であり、そのためには「自社に合う人を見極める」視点が必要だとお伝えしてきました。そして前回は、面接

運用が肝心！－社内運用と変更対応の実務ノウハウ「就業規則を整備したが、従業員にどう説明すればいいのか」「申請が来たときの承認基準が曖昧」「一度決めた制度をどうやって見直せばいいのか」前回までに副業制度の設計からトラブ

感覚採用を防ぐための事前準備前回は、採用で最も大切なのは「ミスマッチを防ぐこと」だとお伝えしました。そのためには、面接で「自社に合う人を見極める」という視点が欠かせません。しかし、実際の面接ではどうでしょうか。面接が

トラブル回避の羅針盤！－事例で学ぶ副業・兼業の落とし穴「副業先で自社の顧客情報を使われてしまった」「従業員が競合他社で副業していることが判明した」「副業中の事故は労災になるのか」前回までに副業制度の設計と労働時間管理

面接の質が、定着率を大きく左右する「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまった…」「また求人を出さなければいけない」「何が悪かったのだろう？」中小企業の経営者や採用担当者から、こうした悩みを聞くことが少なくありません。

労働時間管理と安全配慮義務の実務対応－数値で理解する通算管理と健康リスク対策「労働時間通算の計算が複雑でよくわからない」「割増賃金はどちらが支払うのか」「過労による健康被害を防ぐには何をすればいいのか」前回までに副業

従業員満足度アップの第一歩！簡単アンケート活用法従業員が「この会社で働いてよかった」と感じる職場づくりは、経営者や人事担当者にとって大きなテーマです。その第一歩として注目されているのが「従業員満足度アンケート」。従業員

就業規則で何をどう書くか？－実践的副業・兼業規定の設計ポイント「副業を認めたいが、就業規則にどう書けばいいのか」「許可制と届出制、どちらを選ぶべきか」「禁止事項はどこまで明記すべきか」前回までに副業・兼業の法的枠組み

「労働基準監督署から調査の連絡が来て、何をどう準備すればいいかわからない」「過去に指摘を受けたことがあるけど、また同じことで注意されるのではないかと不安」「書類送検なんてニュースを見ると、うちは大丈夫だろうかと心配になる