【リベンジ退職時代の退職リスク対策】

リベンジ退職時代の退職リスク対策

第8回:組織の健全化と持続可能な人材マネジメント【リベンジ退職時代の退職リスク対策】

組織の健全化と持続可能な人材マネジメント 「会社の価値観と若手社員の価値観にギャップを感じる」「次世代リーダーの育成に課題を感じている」といった声が多くの企業から聞かれます。これまで7回にわたってリベンジ退職への対策を解

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第7回:退職時の適切な対応と退職者との関係維持【リベンジ退職時代の退職リスク対策】

退職時の適切な対応と退職者との関係維持 「退職者との関係が悪化してしまった」「引き継ぎが不十分なまま退職された」といった問題に多くの企業が直面しています。厚生労働省の「令和5年雇用動向調査結果の概況」によると、令和5年の

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第6回:人材定着のための制度設計-社員が長く働ける環境作り【リベンジ退職時代の退職リスク対策】

人材定着のための制度設計—社員が長く働ける環境作り 「優秀な人材に長く働いてもらうには、どうすればよいのか」「限られた予算で効果的な制度を作りたい」といった声が、多くの企業から聞かれます。株式会社リクルートワークス研究所

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第5回:メンタルヘルス対策とストレスケア【リベンジ退職時代の退職リスク対策】

メンタルヘルス対策とストレスケア 「メンタル不調を訴える社員が増えている」「管理職がメンタルヘルスケアに不安を感じている」といった声が、近年多くの企業から聞かれるようになりました。厚生労働省の調査によると、メンタルヘルス

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第4回:企業側の予防策-円満退職を促す仕組み作り【リベンジ退職時代の退職リスク対策】

企業側の予防策—円満退職を促す仕組み作り 「退職の兆候を見逃してしまった」「もっと早く気づけたはず」といった後悔の声が、リベンジ退職を経験した企業から多く聞かれます。厚生労働省の「令和5年度個別労働紛争解決制度の施行状況

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第3回:法的リスクと企業の具体的な対応策【リベンジ退職時代の退職リスク対策】

「退職届を受理しなくても良いでしょうか」「引き継ぎを拒否された場合、どのような対応が適切でしょうか」。リベンジ退職に直面した企業からは、このような法的な対応に関する相談が増加しています。特に中小企業では前例のないケースも

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第2回:リベンジ退職の背景と従業員の視点【リベンジ退職時代の退職リスク対策】

リベンジ退職時代の退職リスク対策 現場では、「若手社員の本音が分からない」「突然の退職をどのように防げばよいか」といった声が人事担当者から多く寄せられています。リベンジ退職の予防や対応を考える上では、従業員がどのような不

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第1回:リベンジ退職とは何か?企業が直面する新たな課題【リベンジ退職時代の退職リスク対策】

リベンジ退職とは何か?企業が直面する新たな課題 近年、突然の退職による業務の停滞や、退職後にSNS等で企業について否定的な情報が発信される事例が目立っています。特に中小企業の経営や人事現場では、こうした対応の難しさから困

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