雇用管理 - 上本町社会保険労務士事務所 | 天王寺区上本町の社労士

なぜ今、中小企業の「心の不調」を放置するのが一番怖いのか?【メンタルヘルスと就業規則】1

なぜ今、中小企業の「心の不調」を放置するのが一番怖いのか？「うちの社員が突然来なくなって…どうしたらいいんでしょうか」月曜日の朝、いつものように出社するはずの社員からのメール。「体調不良で休みます」「もう無理です」。 […]

第1回：副業・兼業時代の幕開け！【副業・兼業と就業規則】現代の日本における働き方は、多様化が急速に進み、従来の「一つの会社に長く勤める」というモデルから大きく変わりつつあります。そのなかで副業・兼業は、生活の安定やキャ

感覚採用から、再現性ある評価へここまでの3回で、「どんな人に来てほしいか」を言葉にし、その人の考え方や姿勢を引き出す質問について整理してきました。つまり、「誰を面接室に呼ぶのか」と「面接で何を聞くのか」はだいぶ明確にな

副業は企業の武器になる！－組織戦略と人材育成の視点「副業はリスク管理の対象でしかないのか」「従業員の副業を企業成長に活かせないか」「副業を戦略的に活用している企業はどうしているのか」前回までに副業制度の設計から運用ま

採用のカギは”質問力”にありここまで2回にわたって、採用で最も大切なのは「ミスマッチを防ぐこと」であり、そのためには「自社に合う人を見極める」視点が必要だとお伝えしてきました。そして前回は、面接

運用が肝心！－社内運用と変更対応の実務ノウハウ「就業規則を整備したが、従業員にどう説明すればいいのか」「申請が来たときの承認基準が曖昧」「一度決めた制度をどうやって見直せばいいのか」前回までに副業制度の設計からトラブ

感覚採用を防ぐための事前準備前回は、採用で最も大切なのは「ミスマッチを防ぐこと」だとお伝えしました。そのためには、面接で「自社に合う人を見極める」という視点が欠かせません。しかし、実際の面接ではどうでしょうか。面接が

トラブル回避の羅針盤！－事例で学ぶ副業・兼業の落とし穴「副業先で自社の顧客情報を使われてしまった」「従業員が競合他社で副業していることが判明した」「副業中の事故は労災になるのか」前回までに副業制度の設計と労働時間管理

面接の質が、定着率を大きく左右する「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまった…」「また求人を出さなければいけない」「何が悪かったのだろう？」中小企業の経営者や採用担当者から、こうした悩みを聞くことが少なくありません。

ご相談内容【想定相談事例】大阪市内で製造業を営んでいます。先日、工場内で作業中に社員が突然倒れて救急搬送されました。診断は過労による体調不良で、数日の入院が必要とのことです。社員からは「残業が多すぎた」「会社の責任だ