雇用管理 - 上本町社会保険労務士事務所

熱中症対策義務化スタート！まず整備すべき「報告体制」の作り方

整備すべき「報告体制」の作り方 2025年6月1日に施行された労働安全衛生規則改正（第612条の2の新設）により、熱中症を生ずるおそれのある作業については、「報告体制の整備・周知」および「重篤化防止措置の内容・実施手順の […]

ここまで、メンタルヘルス対応と就業規則についてお伝えしました。第1回では、メンタル不調を放置するリスクを。第2回では、休職ルールのシンプルな作り方を。第3回では、復職判断の基準を。第4回では、初期対応の極意を。第5回で

前回までで、休職制度、復職判断、初期対応をお伝えしました。でも、制度を整えても、また同じことが起きる。こんな経験はありませんか? 1人が休職して復職した。でも半年後、別の人がメンタル不調で休職。また別の人も…。「うちの会

あれ、おかしいな?と思ったら前回までで、休職制度の作り方、復職判断の基準をお伝えしました。でも実は、制度を整えるより大切なのが、「日々の現場での対応」です。メンタルヘルス対策の9割は、制度ではなく、現場の対応で決まり

【定着する採用】採用面接で定着率を高める全6回シリーズ「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまった…」中小企業の経営者や採用担当者から、こうした悩みをよく聞きます。応募が集まりにくい時代に、やっと採用できた人が短期間で

前回は、休職ルールの作り方をお伝えしました。休職期間、お金の話、連絡方法——制度を整えることの大切さが、お分かりいただけたと思います。でも実は、制度を作るより難しいのが、「復職させていいかどうかの判断」です。「先生、本

採用のゴールは”入社”ではなく”定着” これまで5回にわたって、ミスマッチを防ぐための準備、質問のつくり方、評価の仕組み、そして応募者に選ばれる面接のあり方についてお伝えし

前回は、メンタル不調を放置することのリスクについてお伝えしました。「うちにも起こるかもしれない」と感じた方も多いのではないでしょうか。では、実際に従業員が「もう無理です」と言ってきたら、どうすればいいのか。休職させる

副業・兼業に関するよくある質問（Q&A）制度導入・基本編 Q1：副業を全面的に禁止することはできますか？ A：法律上、副業を全面禁止すること自体は違法ではありません。ただし、裁判例では労働者の私生活上の自由を過

採用される側の視点を忘れないここまで4回にわたって、ミスマッチを防ぐための準備、質問のつくり方、評価の仕組みづくりについて学んできました。つまり、「どんな人に来てほしいか」を明確にし、面接で相手の考え方や姿勢を引き出し