雇用管理 - 上本町社会保険労務士事務所 | 天王寺区上本町の社労士

“なんとなく良さそう”を防ぐ仕組みづくり【定着する採用】4

感覚採用から、再現性ある評価へここまでの3回で、「どんな人に来てほしいか」を言葉にし、その人の考え方や姿勢を引き出す質問について整理してきました。つまり、「誰を面接室に呼ぶのか」と「面接で何を聞くのか」はだいぶ明確にな […]

ご相談内容【想定相談事例】大阪市内で従業員20名の小さな会社を経営しています。先日、30代の社員から「最近、眠れなくて仕事に集中できない。うつ病かもしれないので、休みたい」と相談を受けました。確かに、ここ数週間、元気

ご相談内容【想定相談事例】大阪市内で従業員25名の会社を経営しています。半年前にメンタル不調で休職した社員から、「体調が良くなったので、来月から復職したい」と連絡がありました。主治医の診断書には「復職可能」と書かれてい

採用のカギは”質問力”にありここまで2回にわたって、採用で最も大切なのは「ミスマッチを防ぐこと」であり、そのためには「自社に合う人を見極める」視点が必要だとお伝えしてきました。そして前回は、面接

ご相談内容【想定相談事例】大阪市内で従業員30名の会社を経営しています。先日、部下から「上司の言い方がキツい。これ以上続くならパワハラで訴えます」と言われました。上司本人は「指導のつもりだった」「仕事なので当然の注意

感覚採用を防ぐための事前準備前回は、採用で最も大切なのは「ミスマッチを防ぐこと」だとお伝えしました。そのためには、面接で「自社に合う人を見極める」という視点が欠かせません。しかし、実際の面接ではどうでしょうか。面接が

ご相談内容【想定相談事例】大阪市内で従業員40名の会社を経営しています。先日、30代の女性社員から「同じ部署の上司から、食事にしつこく誘われたり、体型のことをからかわれるのがつらい」と管理職あてに相談がありました。相

ご相談内容【想定相談事例】大阪市内で従業員20名の小さな会社を経営しています。ここ最近、・始業時刻ギリギリ、あるいは数分遅れてくる社員・事前申請なく早退してしまう社員・スマホをいじりながらダラダラ仕事をしている社員が

面接の質が、定着率を大きく左右する「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまった…」「また求人を出さなければいけない」「何が悪かったのだろう？」中小企業の経営者や採用担当者から、こうした悩みを聞くことが少なくありません。

ご相談内容【想定相談事例】大阪市内でサービス業を営んでいます。先日、従業員が通勤途中に自転車で転倒してケガをしました。駅から会社までの通勤経路で起きた事故です。従業員から「労災保険を使いたい」と相談を受けましたが、通