雇用管理

メンタル不調で休職した社員。復職の可否をどう判断する?

ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員25名の会社を経営しています。半年前にメンタル不調で休職した社員から、「体調が良くなったので、来月から復職したい」と連絡がありました。主治医の診断書には「復職可能」と書かれてい […]

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「パワハラで訴える」と言われた。会社を守る初動対応は?

ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員30名の会社を経営しています。先日、部下から「上司の言い方がキツい。これ以上続くならパワハラで訴えます」と言われました。 上司本人は「指導のつもりだった」「仕事なので当然の注意

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「どんな人に来てほしいか」をはっきりさせる【定着する採用】2

感覚採用を防ぐための事前準備 前回は、採用で最も大切なのは「ミスマッチを防ぐこと」だとお伝えしました。そのためには、面接で「自社に合う人を見極める」という視点が欠かせません。 しかし、実際の面接ではどうでしょうか。面接が

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社員の勤務ルールが守られない。懲戒規程の運用をどうする?

ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員20名の小さな会社を経営しています。ここ最近、・始業時刻ギリギリ、あるいは数分遅れてくる社員・事前申請なく早退してしまう社員・スマホをいじりながらダラダラ仕事をしている社員 が

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中小企業の採用で一番大切なのは”ミスマッチを防ぐこと”【定着する採用】1

面接の質が、定着率を大きく左右する 「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまった…」「また求人を出さなければいけない」「何が悪かったのだろう?」 中小企業の経営者や採用担当者から、こうした悩みを聞くことが少なくありません。

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勤務中に体調不良で倒れた社員。労災と安全配慮義務の関係は?

ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で製造業を営んでいます。先日、工場内で作業中に社員が突然倒れて救急搬送されました。診断は過労による体調不良で、数日の入院が必要とのことです。 社員からは「残業が多すぎた」「会社の責任だ

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