副業は企業の武器になる!【副業・兼業と就業規則】7
副業は企業の武器になる!-組織戦略と人材育成の視点 「副業はリスク管理の対象でしかないのか」「従業員の副業を企業成長に活かせないか」「副業を戦略的に活用している企業はどうしているのか」 前回までに副業制度の設計から運用ま […]
副業は企業の武器になる!-組織戦略と人材育成の視点 「副業はリスク管理の対象でしかないのか」「従業員の副業を企業成長に活かせないか」「副業を戦略的に活用している企業はどうしているのか」 前回までに副業制度の設計から運用ま […]
運用が肝心!-社内運用と変更対応の実務ノウハウ 「就業規則を整備したが、従業員にどう説明すればいいのか」「申請が来たときの承認基準が曖昧」「一度決めた制度をどうやって見直せばいいのか」 前回までに副業制度の設計からトラブ
トラブル回避の羅針盤!-事例で学ぶ副業・兼業の落とし穴 「副業先で自社の顧客情報を使われてしまった」「従業員が競合他社で副業していることが判明した」「副業中の事故は労災になるのか」 前回までに副業制度の設計と労働時間管理
労働時間管理と安全配慮義務の実務対応-数値で理解する通算管理と健康リスク対策 「労働時間通算の計算が複雑でよくわからない」「割増賃金はどちらが支払うのか」「過労による健康被害を防ぐには何をすればいいのか」 前回までに副業
安全配慮義務への対応は「仕組み化」がカギ 皆さん、こんにちは。これまで6ヶ月にわたり、安全配慮義務に関する様々なテーマをお届けしてきました。設備管理リスク、メンタルヘルス対策、ハラスメント防止と、それぞれの分野で具体的な
就業規則で何をどう書くか?-実践的副業・兼業規定の設計ポイント 「副業を認めたいが、就業規則にどう書けばいいのか」「許可制と届出制、どちらを選ぶべきか」「禁止事項はどこまで明記すべきか」 前回までに副業・兼業の法的枠組み
パワハラ防止法対応と社内体制整備の完全ガイド 皆さん、こんにちは。今回は、パワハラ防止法への対応と社内体制整備について、実践的なガイドをお届けします。 「パワハラ防止法の対応は何から始めればいいのか」「相談窓口を設置した
法制度を押さえる!-副業・兼業に関する法的ルールとガイドライン 「副業を認めたいが、法律上どこまで管理する義務があるのか」「労働時間の通算とは具体的に何をすればいいのか」「ガイドラインに従わないと違法になるのか」 副業・
階層型組織におけるパワハラ防止と職場環境改善の実践法 皆さん、こんにちは。今回は、医療機関や製造業などの「階層型組織」に焦点を当て、パワーハラスメント防止と職場環境改善の実践的な方法をご紹介します。 「上下関係が明確な組
副業・兼業時代の幕開け!-中小企業が押さえておくべき視点と基本概念 「従業員から副業の申し出があったが、どう対応すれば良いかわからない」「副業解禁のメリットはあるのか」「就業規則に何を書けばいいのか」 こうした疑問を抱く