面接後のフォローが”離職”を防ぐ【定着する採用】6
採用のゴールは”入社”ではなく”定着” これまで5回にわたって、ミスマッチを防ぐための準備、質問のつくり方、評価の仕組み、そして応募者に選ばれる面接のあり方についてお伝えし […]
採用のゴールは”入社”ではなく”定着” これまで5回にわたって、ミスマッチを防ぐための準備、質問のつくり方、評価の仕組み、そして応募者に選ばれる面接のあり方についてお伝えし […]
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員30名の運送業を営んでいます。最近、取引先から「働き方改革で残業時間の上限規制が厳しくなったと聞いたが、御社は大丈夫ですか?」と聞かれました。 正直、36協定という言葉は聞いた
前回は、メンタル不調を放置することのリスクについてお伝えしました。 「うちにも起こるかもしれない」と感じた方も多いのではないでしょうか。 では、実際に従業員が「もう無理です」と言ってきたら、どうすればいいのか。休職させる
ご相談内容【想定相談事例】 大阪府内で従業員30名のサービス業を営んでいます。繁忙期が続き、ここ数か月、管理職や一部の社員の残業時間が増えていました。先日、社外の専門家から「タイムカードを集計すると、数名の社員が数か月連
副業・兼業に関するよくある質問(Q&A) 制度導入・基本編 Q1:副業を全面的に禁止することはできますか? A:法律上、副業を全面禁止すること自体は違法ではありません。ただし、裁判例では労働者の私生活上の自由を過
採用される側の視点を忘れない ここまで4回にわたって、ミスマッチを防ぐための準備、質問のつくり方、評価の仕組みづくりについて学んできました。つまり、「どんな人に来てほしいか」を明確にし、面接で相手の考え方や姿勢を引き出し
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員25名の製造業を営んでいます。ここ数年、人手不足もあり、月の残業時間が多くなっていました。最近になって、従業員から「残業が多すぎる」「家族との時間が取れない」といった声が上がり
なぜ今、中小企業の「心の不調」を放置するのが一番怖いのか? 「うちの社員が突然来なくなって…どうしたらいいんでしょうか」 月曜日の朝、いつものように出社するはずの社員からのメール。「体調不良で休みます」「もう無理です」。
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で小さな製造業を営んでいます。先日、作業中に社員が機械に手を挟まれてケガをし、救急搬送されました。幸い命に別状はありませんでしたが、しばらく休業が必要とのことです。 本人からは「労災に
第1回:副業・兼業時代の幕開け!【副業・兼業と就業規則】 現代の日本における働き方は、多様化が急速に進み、従来の「一つの会社に長く勤める」というモデルから大きく変わりつつあります。そのなかで副業・兼業は、生活の安定やキャ