お役立ち情報

“なんとなく良さそう”を防ぐ仕組みづくり【定着する採用】4

感覚採用から、再現性ある評価へ ここまでの3回で、「どんな人に来てほしいか」を言葉にし、その人の考え方や姿勢を引き出す質問について整理してきました。つまり、「誰を面接室に呼ぶのか」と「面接で何を聞くのか」はだいぶ明確にな […]

“なんとなく良さそう”を防ぐ仕組みづくり【定着する採用】4 続きを読む »

「うつ病で休みたい」と相談された。会社がすべき初動対応は?

ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員20名の小さな会社を経営しています。先日、30代の社員から「最近、眠れなくて仕事に集中できない。うつ病かもしれないので、休みたい」と相談を受けました。 確かに、ここ数週間、元気

「うつ病で休みたい」と相談された。会社がすべき初動対応は? 続きを読む »

【2026年版】今年押さえるべき労働法・社会保険の改正ポイント

今年の2026年は、働き方のルールや社会保険の対象拡大など、人事・労務の話題が盛りだくさんです。働き方改革の流れで労働時間の見直しが議論されているので、就業規則や勤怠管理を少し確認しておくと安心ですよ。今回は、2026年

【2026年版】今年押さえるべき労働法・社会保険の改正ポイント 続きを読む »

メンタル不調で休職した社員。復職の可否をどう判断する?

ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員25名の会社を経営しています。半年前にメンタル不調で休職した社員から、「体調が良くなったので、来月から復職したい」と連絡がありました。主治医の診断書には「復職可能」と書かれてい

メンタル不調で休職した社員。復職の可否をどう判断する? 続きを読む »

「パワハラで訴える」と言われた。会社を守る初動対応は?

ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員30名の会社を経営しています。先日、部下から「上司の言い方がキツい。これ以上続くならパワハラで訴えます」と言われました。 上司本人は「指導のつもりだった」「仕事なので当然の注意

「パワハラで訴える」と言われた。会社を守る初動対応は? 続きを読む »

「どんな人に来てほしいか」をはっきりさせる【定着する採用】2

感覚採用を防ぐための事前準備 前回は、採用で最も大切なのは「ミスマッチを防ぐこと」だとお伝えしました。そのためには、面接で「自社に合う人を見極める」という視点が欠かせません。 しかし、実際の面接ではどうでしょうか。面接が

「どんな人に来てほしいか」をはっきりさせる【定着する採用】2 続きを読む »

上部へスクロール