副業を希望する社員が増えた。就業規則で制限できる?
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員30名の会社を経営しています。最近、「週末に副業をしたい」「平日の夜、ネットで副業をしたい」という相談が増えてきました。 正直なところ、本業に支障が出るのではないか、情報漏洩の […]
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員30名の会社を経営しています。最近、「週末に副業をしたい」「平日の夜、ネットで副業をしたい」という相談が増えてきました。 正直なところ、本業に支障が出るのではないか、情報漏洩の […]
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員20名の会社を経営しています。先月、新しく正社員を採用し、試用期間3か月という条件で働いてもらっていますが、入社後すぐに遅刻が続き、仕事のミスも多く、周りの社員からも「あの人と
あれ、おかしいな?と思ったら 前回までで、休職制度の作り方、復職判断の基準をお伝えしました。でも実は、制度を整えるより大切なのが、「日々の現場での対応」です。 メンタルヘルス対策の9割は、制度ではなく、現場の対応で決まり
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員10名の小さな飲食店を経営しています。採用の際は、面接で給料や勤務時間を口頭で説明し、「よろしくお願いします」と握手して終わり、という流れでやってきました。 ところが先日、入社
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員25名の製造業を営んでいます。毎年秋に定期健康診断を実施していますが、毎回「時間がない」「面倒だ」と言って受診しない社員が数名います。 こちらから何度も声をかけていますが、「健
前回は、休職ルールの作り方をお伝えしました。休職期間、お金の話、連絡方法——制度を整えることの大切さが、お分かりいただけたと思います。 でも実は、制度を作るより難しいのが、「復職させていいかどうかの判断」です。「先生、本
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員15名の小売業を営んでいます。数年前から「有給休暇を年5日取らせないといけない」と聞いていますが、正直なところ、誰が何日取ったかをきちんと管理できていません。 繁忙期には「有給
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員30名の運送業を営んでいます。最近、取引先から「働き方改革で残業時間の上限規制が厳しくなったと聞いたが、御社は大丈夫ですか?」と聞かれました。 正直、36協定という言葉は聞いた
前回は、メンタル不調を放置することのリスクについてお伝えしました。 「うちにも起こるかもしれない」と感じた方も多いのではないでしょうか。 では、実際に従業員が「もう無理です」と言ってきたら、どうすればいいのか。休職させる
ご相談内容【想定相談事例】 大阪府内で従業員30名のサービス業を営んでいます。繁忙期が続き、ここ数か月、管理職や一部の社員の残業時間が増えていました。先日、社外の専門家から「タイムカードを集計すると、数名の社員が数か月連