口頭での約束、後からトラブルに?雇用契約書の重要性
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員10名の小さな飲食店を経営しています。採用の際は、面接で給料や勤務時間を口頭で説明し、「よろしくお願いします」と握手して終わり、という流れでやってきました。 ところが先日、入社 […]
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ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員25名の製造業を営んでいます。毎年秋に定期健康診断を実施していますが、毎回「時間がない」「面倒だ」と言って受診しない社員が数名います。 こちらから何度も声をかけていますが、「健
前回は、休職ルールの作り方をお伝えしました。休職期間、お金の話、連絡方法——制度を整えることの大切さが、お分かりいただけたと思います。 でも実は、制度を作るより難しいのが、「復職させていいかどうかの判断」です。「先生、本
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員15名の小売業を営んでいます。数年前から「有給休暇を年5日取らせないといけない」と聞いていますが、正直なところ、誰が何日取ったかをきちんと管理できていません。 繁忙期には「有給
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員30名の運送業を営んでいます。最近、取引先から「働き方改革で残業時間の上限規制が厳しくなったと聞いたが、御社は大丈夫ですか?」と聞かれました。 正直、36協定という言葉は聞いた
前回は、メンタル不調を放置することのリスクについてお伝えしました。 「うちにも起こるかもしれない」と感じた方も多いのではないでしょうか。 では、実際に従業員が「もう無理です」と言ってきたら、どうすればいいのか。休職させる
ご相談内容【想定相談事例】 大阪府内で従業員30名のサービス業を営んでいます。繁忙期が続き、ここ数か月、管理職や一部の社員の残業時間が増えていました。先日、社外の専門家から「タイムカードを集計すると、数名の社員が数か月連
副業・兼業に関するよくある質問(Q&A) 制度導入・基本編 Q1:副業を全面的に禁止することはできますか? A:法律上、副業を全面禁止すること自体は違法ではありません。ただし、裁判例では労働者の私生活上の自由を過
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員25名の製造業を営んでいます。ここ数年、人手不足もあり、月の残業時間が多くなっていました。最近になって、従業員から「残業が多すぎる」「家族との時間が取れない」といった声が上がり
なぜ今、中小企業の「心の不調」を放置するのが一番怖いのか? 「うちの社員が突然来なくなって…どうしたらいいんでしょうか」 月曜日の朝、いつものように出社するはずの社員からのメール。「体調不良で休みます」「もう無理です」。