休職中の社員への連絡、どこまでOK?配慮すべきポイントは?
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員20名の会社を経営しています。先月、メンタル不調で休職した社員がいます。会社としては「見捨てているわけではない」と伝えたいし、傷病手当金の手続きや状況確認もしたい。でも、頻繁に […]
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員20名の会社を経営しています。先月、メンタル不調で休職した社員がいます。会社としては「見捨てているわけではない」と伝えたいし、傷病手当金の手続きや状況確認もしたい。でも、頻繁に […]
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員20名のIT企業を経営しています。昨年からテレワークを導入し、週2〜3日は在宅勤務ができる体制にしました。 ところが最近、社員から「自宅のインターネット代や電気代が増えた分、会
ここまで、メンタルヘルス対応と就業規則についてお伝えしました。 第1回では、メンタル不調を放置するリスクを。第2回では、休職ルールのシンプルな作り方を。第3回では、復職判断の基準を。第4回では、初期対応の極意を。第5回で
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員15名のシステム開発会社を経営しています。従業員から「在宅勤務を導入してほしい」という要望が増えており、人材確保の面でもテレワークの導入を検討しています。 しかし、「自宅で本当
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員20名の会社を経営しています。先日、従業員の一人が「副業先でケガをして、1週間休む必要がある」と連絡してきました。副業は事前に届出を受けていたので把握していましたが、副業先での
前回までで、休職制度、復職判断、初期対応をお伝えしました。でも、制度を整えても、また同じことが起きる。こんな経験はありませんか? 1人が休職して復職した。でも半年後、別の人がメンタル不調で休職。また別の人も…。「うちの会
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員30名の会社を経営しています。最近、「週末に副業をしたい」「平日の夜、ネットで副業をしたい」という相談が増えてきました。 正直なところ、本業に支障が出るのではないか、情報漏洩の
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員20名の会社を経営しています。先月、新しく正社員を採用し、試用期間3か月という条件で働いてもらっていますが、入社後すぐに遅刻が続き、仕事のミスも多く、周りの社員からも「あの人と
あれ、おかしいな?と思ったら 前回までで、休職制度の作り方、復職判断の基準をお伝えしました。でも実は、制度を整えるより大切なのが、「日々の現場での対応」です。 メンタルヘルス対策の9割は、制度ではなく、現場の対応で決まり
ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員10名の小さな飲食店を経営しています。採用の際は、面接で給料や勤務時間を口頭で説明し、「よろしくお願いします」と握手して終わり、という流れでやってきました。 ところが先日、入社