労務相談

休職中の社員への連絡、どこまでOK?配慮すべきポイントは?

ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員20名の会社を経営しています。先月、メンタル不調で休職した社員がいます。会社としては「見捨てているわけではない」と伝えたいし、傷病手当金の手続きや状況確認もしたい。でも、頻繁に […]

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メンタルヘルスと就業規則

就業規則を「信頼の基盤」に【メンタルヘルスと就業規則】6

ここまで、メンタルヘルス対応と就業規則についてお伝えしました。 第1回では、メンタル不調を放置するリスクを。第2回では、休職ルールのシンプルな作り方を。第3回では、復職判断の基準を。第4回では、初期対応の極意を。第5回で

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テレワーク導入したいが労務管理が不安。何から始めれば?

ご相談内容【想定相談事例】 大阪市内で従業員15名のシステム開発会社を経営しています。従業員から「在宅勤務を導入してほしい」という要望が増えており、人材確保の面でもテレワークの導入を検討しています。 しかし、「自宅で本当

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メンタルヘルスと就業規則

ぶっちゃけ「職場の空気」が原因かも?再発させない環境づくり【メンタルヘルスと就業規則】5

前回までで、休職制度、復職判断、初期対応をお伝えしました。でも、制度を整えても、また同じことが起きる。こんな経験はありませんか? 1人が休職して復職した。でも半年後、別の人がメンタル不調で休職。また別の人も…。「うちの会

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メンタルヘルスと就業規則

あれ、おかしいな?と思ったら【メンタルヘルスと就業規則】4

あれ、おかしいな?と思ったら 前回までで、休職制度の作り方、復職判断の基準をお伝えしました。でも実は、制度を整えるより大切なのが、「日々の現場での対応」です。 メンタルヘルス対策の9割は、制度ではなく、現場の対応で決まり

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